Tavoitteet auttavat priorisoimaan työtä
Tavoitteet auttavat priorisoimaan työtä Esihenkilöllä tulee olla selkeä kuva tiiminsä tai yksikkönsä tavoitteista sekä siitä, miten ne syöttävät koko organisaation tavoitteisiin ja strategiaan.
Lue lisää
Suodata kategorian mukaan
Asiakaspalvelu ja myynti Energia Ilmastonmuutos Kaupan ala KEPO Kestävä kehitys Kiertotalous Kiinteistönhoito Luonnon monimuotoisuus LYT Matkailu Puhtauspalveluala Resurssiviisaus Ruokapalveluala TJ-kurssi TYYT Vesihuolto Ympäristökasvatus Yrittäjänä toimiminen Yritysvastuu
Työsuhteen päättyminen
Työsuhteen päättyminen Työsuhteen päättymiselle on erilaisia perusteita. Tyypillisin tapaus lienee se, että työntekijä itse irtisanoutuu, koska haluaa siirtyä uusiin haasteisiin. On kuitenkin tapauksia,
Lue lisää
Työhön perehdyttäminen
Työhön perehdyttäminen Miksi hyvä perehdytys on tärkeää? Työnantajalla on lakiin perustuva velvollisuus perehdyttää työntekijät tehtäviinsä, työvälineiden käyttöön ja turvallisiin työskentelytapoihin (Työturvallisuuslaki, 14 §).
Lue lisää
Rekrytointi
Rekrytointi Osaava ja motivoitunut henkilöstö on organisaation tärkein voimavara ja menestyksen edellytys. Siksi on tärkeää, että organisaatioon saadaan houkuteltua osaajia ja heidät pystytään sitouttamaan organisaatioon.Kun organisaatiossa huomataan,
Lue lisää
Syväjohtamisen malli
Syväjohtamisen malli Syväjohtamisen malli on oppimisen työkalu, jota puolustusvoimat käyttävät. Mallin avulla voidaan määrittää kehittymistarpeita ja -tavoitteita. Malli tiivistää hyväksi havaitut johtamiskäytännöt ja toimii perustana kehittymiselle.
Lue lisää
Mitä on transformatiivinen johtaminen?
Mitä on transformatiivinen johtaminen? Transformatiivinen johtaminen on James Mac Gregor Burnsin kehittämä johtajuusteoria, jossa johtaja ja työntekijä tekevät yhdessä töitä omasta henkilökohtaisesta hyödystä välittämättä saadakseen aikaan muutoksen ja päästäkseen yhdessä asettamiin tavoitteisiin.
Lue lisää
Johtamistyyliin vaikuttaa esihenkilön persoona
Johtamistyyliin vaikuttaa esihenkilön persoona Nykyaikainen johtaminen edellyttää ihmismielen ymmärrystä ja taitoa vaikuttaa johdettaviin yksilötasolla.Johtaminen on aina tilannesidonnaista, joten eri tilanteissa ihmisiä on johdettava eri tavoin.
Lue lisää
Strategia, visio, missio ja arvot
Strategia, visio, missio ja arvot Jotta onnistumisia syntyisi, esihenkilöllä tulee olla selkeä kuva tavoitteista, omasta roolistaan esihenkilönä sekä omaa toimintaa ohjaavista arvoista.
Lue lisää
Tuloksellinen työskentely
Tuloksellinen työskentely Tuloksellinen työskentely edellyttää esihenkilöltä valmistelua, resursointia, motivointia ja johtamista. Varmista tavoitteen toteutuskelpoisuus Uskommeko, että tavoite on saavutettavissa?Suunnittele toteutus huolellisestiOlemmeko pallotelleet eri keinoja,
Lue lisää
Moninaisuuden huomioiminen esihenkilötyössä
Moninaisuuden huomioiminen esihenkilötyössä Miten huomioit moninaisuuden esihenkilötyössä? Sylvia Duckworthin etuoikeuskehä auttaa ymmärtämään, millaiset erilaiset asiat vaikuttavat yksilön mahdollisuuksiin onnistua ja menestyä elämässä. Vaikuttavia tekijöitä ovat esimerkiksi:sukupuoli,
Lue lisää