Tässä moduulissa on tarkasteltu useita projektinhallinnan menetelmiä ympäristöalan kehittämishankkeen näkökulmasta. Nyt opittu kootaan yhteen. Menetelmää ei kannata valita siksi, että se on tuttu tai muodikas.
Lue lisää
Moni kehittämishanke ei sovi täysin yhden projektinhallinnan menetelmän alle. Hankkeessa voi olla yhtä aikaa rahoittajan määräaikoja, yrityskohtaisia tehtäviä, työpajoja, kokeiluja ja tulosten arviointia.
Lue lisää
Ketterät menetelmät ovat projektinhallinnan ja kehittämistyön tapoja, joissa korostuvat joustavuus, palaute ja jatkuva parantaminen. Hankkeissa ketterä ajattelu sopii erityisesti tilanteisiin, joissa kehitetään uutta toimintamallia,
Lue lisää
Vesiputousmalli on perinteinen projektinhallinnan malli, jossa projekti etenee vaiheesta toiseen ennalta suunnitellussa järjestyksessä. Hankkeessa vesiputousmainen eteneminen voi toimia hyvin silloin, kun lopputulos on selkeä.
Lue lisää
Kanban on työn organisoinnin menetelmä, jonka ydinajatus on tehdä työ näkyväksi. Tehtävät kuvataan korteilla, jotka liikkuvat taululla vaiheesta toiseen. Yksinkertaisimmillaan taulussa voi olla sarakkeet Tekemättä,
Lue lisää
Gantt-kaavio on projektinhallinnan väline, jonka avulla hankkeen tehtävät ja aikataulu esitetään visuaalisesti aikajanalla. Se auttaa näkemään, milloin eri työvaiheet alkavat,
Lue lisää
Ympäristöalan kehittämishankkeet ovat usein määräaikaisia, tavoitteellisia ja monen toimijan yhteistyötä vaativia kokonaisuuksia. Niissä voidaan esimerkiksi kehittää yritysten energiatehokkuutta, vähentää materiaalihukkaa, edistää kiertotaloutta tai tukea alueen vihreää siirtymää.
Lue lisää
Hankkeen arviointi Projektin arviointi on tärkeä osa projektin hallintaa. Arvioinnilla pyritään tunnistamaan, kuinka hyvin projekti saavutti sille asetetut tavoitteet sekä pysyi aikataulussa ja budjetissa.
Lue lisää
Hankkeen raportointi Projektin päättäminen ja raportointi on tärkeä vaihe, jossa kootaan yhteen projektin saavutukset, opitut asiat ja jatkotoimenpiteet. Tämä vaihe on olennainen projektin onnistumisen ja kokonaisarvioinnin kannalta.
Lue lisää
Projektiviestintä Projektiviestintä perustuu tarkasti laadittuun projektiviestintäsuunnitelmaan, joka luodaan projektin alkuvaiheessa ja päivitetään tarvittaessa. Suunnitelmassa määritellään seuraavat kohdat: Viestinnän kohderyhmät: Projektiviestinnässä kartoitetaan projektin tärkeimmät viestinnän vastaanottajat,
Lue lisää